Stratégie
Planification stratégique
Pourquoi la planification stratégique?
Dans un environnement de plus en plus concurrentiel, la planification basée sur des budgets ou des prévisions est insuffisante pour permettre à une entreprise de croître et de prospérer de façon soutenue. La planification stratégique est le meilleur moyen d’assurer la profitabilité à long terme et la pérennité d’une entreprise.
La stratégie, c’est quoi?
La stratégie est une proposition de valeur unique et avantageuse. On élabore une stratégie pour déterminer ce qu’on veut et ne veut pas faire, pour harmoniser les différentes activités de l’entreprise. Pour définir une stratégie, il faut rester ouvert et flexible quant aux possibilités qui émergent, mais aussi envisager l’avenir en prévoyant la relève de l’entreprise pour en assurer sa pérennité.
Notre approche
Beaucoup de dirigeants hésitent à faire appel à des professionnels de la planification stratégique, craignant que celle-ci soit un processus long et coûteux. Chez Guimond Lavallée, ce qui distingue notre approche, c’est la façon dont nous nous adaptons aux besoins de nos clients. Nous mettons à votre disposition notre expertise, notre expérience, nos outils et notre méthodologie à chaque étape de la planification ou de façon ponctuelle, en fonction de vos besoins.
Dans la majorité des cas, nos clients possèdent déjà les réponses à leurs questionnements. Ils n’ont pas besoin de se faire dire quoi faire, mais plutôt de se faire guider de façon structurée dans leurs analyses et leurs réflexions. Ainsi, lorsque vient le temps d’établir leur plan stratégique, celui-ci repose sur une analyse solide, rigoureuse et structurée plutôt que sur une intuition.
Planification et suivi de la mise en oeuvre de la stratégie
Plusieurs entreprises ont de la difficulté à passer de l’élaboration à l’exécution de la stratégie. Leurs dirigeants ont réussi à prendre du recul pour établir une excellente stratégie, mais pour différentes raisons, ils n’arrivent pas à la mettre en œuvre.
Si la démarche qui mène au plan stratégique est importante, l’exécution de ce plan l’est tout autant. Celle-ci exige de la rigueur, de la discipline et, idéalement, un système de gestion stratégique. Ce dernier permet aux dirigeants de structurer et de suivre la mise en œuvre de la stratégie et d’en mesurer les coûts et les retombées. Une fois que l’on a dressé le plan d’action, il est important d’établir des attentes, un échéancier et des indicateurs de performance clairs pour chaque objectif ou action.
Nous avons défini une approche de gestion stratégique inspirée du « lean management ». Elle permet de structurer efficacement la mise en œuvre de la stratégie et de l’améliorer de façon continue. Nous offrons ainsi à nos clients une solution complète pour mettre leur plan stratégique à exécution.